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Gestion des Contrats TI

IT Contract Management — Négociez, pilotez et protégez vos engagements contractuels informatiques avec expertise.

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Qu'est-ce que la gestion des contrats TI ?

La gestion des contrats TI (IT Contract Management) est la discipline de gouvernance qui couvre l'ensemble du cycle de vie des engagements contractuels informatiques d'une organisation : de la structuration et la négociation initiale, au suivi des obligations, jusqu'à la renégociation ou la résiliation. Elle s'applique aux contrats avec les éditeurs de logiciels (Microsoft, Oracle, SAP), les prestataires cloud, les intégrateurs et les opérateurs télécom.

Une mauvaise gestion contractuelle expose l'organisation à des risques d'audit éditeur coûteux, des renouvellements automatiques désavantageux et des pénalités de non-conformité. À l'inverse, une démarche structurée génère des économies concrètes et réduites les risques juridiques et opérationnels.

Problèmes que nous résolvons

Audits éditeurs coûteux

Microsoft, Oracle, SAP et d'autres éditeurs déclenchent des audits qui peuvent révéler des sous-licences et générer des pénalités importantes.

Renouvellements automatiques

Contrats reconduits tacitement sans renégociation, à des conditions devenues non compétitives.

Clauses défavorables non détectées

Engagements de volume, clauses d'escalation tarifaire, restrictions d'usage imposées par l'éditeur.

Absence de visibilité contractuelle

Pas de registre centralisé, échéances inconnues, droits contractuels mal compris par les équipes.

Notre méthodologie

  1. 1
    Inventaire et analyse contractuelle
    Recensement de tous les contrats TI actifs, analyse des droits d'utilisation, identification des risques et des opportunités de renégociation.
  2. 2
    Analyse usage réel vs. droits contractuels
    Comparaison entre les licences détenues, les droits d'utilisation contractuels et l'utilisation réelle pour prévenir les sur/sous-licences (lien avec démarche SAM).
  3. 3
    Stratégie et conduite de la négociation
    Préparation de la position de négociation, identification des leviers, conduite des négociations avec les éditeurs et fournisseurs (Enterprise Agreements Microsoft, Oracle, SAP).
  4. 4
    Suivi des échéances et tableau de bord contractuel
    Mise en place d'un registre contractuel centralisé, alertes sur les échéances, pilotage des renouvellements et suivi des obligations de conformité.

Résultats attendus

Protection contre les audits éditeurs coûteux

ROI

Économies sur les renouvellements par renégociation proactive

Visibilité totale sur votre portefeuille contractuel

Conformité réglementaire et réduction des risques juridiques

Questions fréquentes

Comment se préparer à un audit Microsoft ou Oracle ?
La préparation à un audit éditeur repose sur trois éléments : (1) un inventaire précis des logiciels déployés (SAM), (2) l'analyse des droits contractuels versus l'utilisation réelle, et (3) la vérification de la conformité des déploiements. Nexus Conseils TI vous accompagne dans cette préparation pour entrer dans un audit en position de force.
Quelle est la durée idéale d'un Enterprise Agreement Microsoft ?
Un Enterprise Agreement Microsoft est généralement conclu pour 3 ans. La durée influence le niveau de remise obtenu : des engagements plus longs donnent accès à de meilleures remises, mais réduisent la flexibilité. La décision doit être guidée par votre stratégie cloud (migration Azure en cours, passage à Microsoft 365) et votre appétit pour le risque.
Peut-on remettre en cause un contrat déjà signé ?
Oui, dans certaines conditions. Les points de renégociation possibles incluent : les clauses de révision tarifaire, les évolutions de périmètre, les avenants contractuels lors de fusions-acquisitions, ou la résiliation pour manquement contractuel. Nexus Conseils TI analyse votre contrat pour identifier ces leviers.

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