Cabinet de conseil expert en gouvernance TI. Nous accompagnons les entreprises au Canada, en Europe et dans la région MEA (Moyen-Orient & Afrique).
Solutions complètes pour optimiser votre gestion TI
La gestion des fournisseurs TI (Vendor Management) est le pilotage stratégique de l'ensemble de vos relations avec les prestataires technologiques. Nous optimisons votre portefeuille fournisseurs, mesurons les performances par KPIs et SLA, et négocions en votre nom pour défendre vos intérêts face aux grands éditeurs — conformément aux meilleures pratiques ITIL.
La gestion des contrats TI couvre la structuration, la négociation et le pilotage de l'ensemble de vos engagements contractuels informatiques : Enterprise Agreements Microsoft, licences Oracle, SAP, contrats SaaS et accords cadres. Notre approche permet d'optimiser vos dépenses, réduire votre exposition aux audits éditeurs et garantir votre conformité réglementaire.
La gestion des actifs TI (ITAM — IT Asset Management) est la pratique qui consiste à inventorier, optimiser et piloter le cycle de vie de l'ensemble des actifs technologiques d'une organisation. Notre démarche conforme ISO 19770 intègre le SAM (Software Asset Management) pour une conformité logicielle totale et une optimisation des coûts de licences Microsoft, Oracle, SAP et SaaS.
Alliant expertise stratégique et standards internationaux, Nexus Conseils TI accompagne les organisations mondiales dans la gouvernance de leurs actifs technologiques. Que vous soyez à Montréal, Paris ou Dubaï, nous transformons la gestion de vos fournisseurs et contrats TI en un levier de performance financière, garantissant conformité globale et optimisation des coûts.
Une approche stratégique fondée sur trois piliers d'excellence
Grâce à nos outils de collaboration à distance et notre maîtrise des contextes multiculturels, nous intervenons efficacement auprès de clients en Amérique du Nord, Europe et Afrique/Moyen-Orient.
Nous agissons en tant que partenaire neutre et transparent. Notre priorité absolue est de défendre vos intérêts financiers et contractuels face aux grands fournisseurs TI.
Nos stratégies ne sont pas théoriques. Nous visons l'optimisation concrète des coûts (ROI), la réduction des risques et l'amélioration de la performance opérationnelle.
Tout ce que vous devez savoir sur la gouvernance TI
Prêt à optimiser votre infrastructure TI ? Parlons de votre projet.
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(514) 545-7554
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